Procurement é um dos subsistemas da cadeia de abastecimento responsável pelo processo de comprar ou obter mercadorias, produtos ou serviços de terceiros ou de fornecedores in-house. É uma atividade profissional, uma função formal, legal e estratégica da organização, sua principal característica é a existência do processo de licitação e gerenciamento de contratos de fornecimento. Como atividade logística tem o objetivo de atingir o melhor desempenho dos atributos de custo, qualidade, quantidade, lead time e local exato de entrega.
O processo de procurement inicia-se na identificação das necessidades, passando pelo planejamento de compras, especificação dos requerimentos, identificação de fornecedores potenciais, solicitação e avaliação de propostas, envio de contratos ou ordem de compra, acompanhamento e controle do processo, inspeção e conferência da entrega, e termina com o pagamento ao fornecedor. Apesar de o pagamento ser uma tarefa financeira, procurement responde solidariamente pela conclusão do processo. Tradicionalmente procurement tem sido dividido em duas categorias: direto e indireto.
PROCUREMENT DIRETO
Procurement direto refere-se à obtenção de materiais produtivos. O que caracteriza um material produtivo é sua utilização como insumo da manufatura de um produto final. Ex: matérias-primas.
PROCUREMENT INDIRETO
Procurement indireto refere-se à obtenção de materiais improdutivos. O que caracteriza um material improdutivo é que este não é utilizado como insumo da manufatura de um produto final. Usualmente estes produtos descrevem as necessidades cotidianas da empresa e dividem-se em dois grupos, ORM (Operating Resource Management) e MRO (Maintenance, Repair and Operations).
O Procurement Indireto divide-se em duas categorias, ORM e MRO.
ORM - Operating Resource Management
Usado para descrever os muitos produtos e serviços de escritório que as organizações compram no dia-a-dia. Por exemplo: material de consumo, móveis, papel, serviços de viagens, computadores, lâmpadas elétricas, etc.
MRO - Maintenance, Repair and Operations
São quantidades de itens adquiridos pela operação, não para se transformar em partes componentes dos produtos, mas que são necessários como apoio à atividade de produção. Por exemplo: os itens de peças sobressalentes, os lubrificantes e os consumíveis são exemplos desse tipo de item.
ORM - Operating Resource Management
Usado para descrever os muitos produtos e serviços de escritório que as organizações compram no dia-a-dia. Por exemplo: material de consumo, móveis, papel, serviços de viagens, computadores, lâmpadas elétricas, etc.
MRO - Maintenance, Repair and Operations
São quantidades de itens adquiridos pela operação, não para se transformar em partes componentes dos produtos, mas que são necessários como apoio à atividade de produção. Por exemplo: os itens de peças sobressalentes, os lubrificantes e os consumíveis são exemplos desse tipo de item.
por César Mangabeira - SCM & Logistics
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